جنشواره شگفت انگیز با 80 درصد تخفیف شروع شد 💚

مشاهده محصولات
0

No products in the cart.

Return To Shop
0

No products in the cart.

Return To Shop

No products in the cart.

Return To Shop

سیستم‌سازی فروش ۸ مرحله‌ای

طوری بفروش که سیستم، خودش برایت بفروشد! 

فروشتان را از حالت تصادفی به فرایندی هدفمند، قابل‌اندازه‌گیری و پایدار تبدیل کنید.

۸ گام

با خروجی مشخص

۲۴ ساعت

تا دریافت سند اختصاصی

۱ هفته تا ۱ ماه

مدت اجرا

درد واقعی کسب‌وکــــارهــا

اگر یکی از این سه سؤال برایتان آشناست، مشکل از تیم نیست؛ از نبود سیستم است.

فروش شما همیشه به چند نیروی کلیدی وابسته است؟

وقتی خودتان حضور ندارید، فروش هم متوقف می‌شود؟

با این‌همه تلاش، چرا رشد فروش ناپایدار است؟

بیشتر شرکت‌ها تیم فروش دارند، اما سیستم فروش ندارند. فروشی که به احساسات، روابط شخصی یا شانس وابسته باشد، هیچ‌وقت پایدار نمی‌شود.

نتیجهٔ این مسیر چیست؟

بعد از جلسهٔ مشاوره، در کمتر از ۲۴ ساعت یک سند اختصاصی شامل ۸ مرحله فروش برای شما آماده می‌شود.

می‌توانید:

خودتان در سازمان اجرا کنید

با منتورینگ اختصاصی، اجرا و نظارت را پیش ببرید

۸ گام سیستم‌سازی فروش

هر گام یک خروجی مشخص دارد. 

شناخت کسب‌وکار و بازار

تحلیل وضعیت فروش، محصولات، رقبا و فرصت‌های بازار و طراحی نقشهٔ سفر مشتری.

شناخت کسب‌وکار و بازار

۱- شناخت جایگاه فعلی برند ۲- کشف فرصت‌های رشد پنهان ۳- شفاف شدن مسیر تصمیم مشتری
خروجی: گزارش SWOT + نقشه سفر مشتری

استراتژی فروش و اهداف کلان

تعیین جهت حرکت با استراتژی فروش، اهداف SMART و شاخص‌های OKR.

استراتژی فروش و اهداف کلان

۱- جلوگیری از دوباره‌کاری ۲- تمرکز تیم روی اهداف قابل‌سنجش ۳- وحدت در تصمیم‌های فروش
خروجی: سند استراتژی فروش + شاخص‌های ارزیابی

برنامه‌ریزی اجرایی

طراحی تقویم فروش؛ وظیفه، بازهٔ زمانی و شاخص عملکرد هر فرد.

برنامه‌ریزی اجرایی

۱- نظم و پیش‌بینی‌پذیری تیم ۲- مدیریت هوشمند زمانش ۳- شفاف شدن مسئولیت‌ها
خروجی: تقویم فعالیت‌ها + گانت‌چارت اجرایی

هدف‌گذاری و تقسیم بازار (STP)

بخش‌بندی بازار و تمرکز روی مشتریانی که بیشترین سود و پایداری را دارند.

هدف‌گذاری و تقسیم بازار (STP)

۱- افزایش نرخ تبدیل ۲- حذف پیگیری‌های بی‌اثر ۳- بهینه‌سازی بودجهٔ تبلیغات و فروش
خروجی: مدل STP + پرسونای مشتری هدف

طراحی فرایند فروش (BPMN)

استانداردسازی مسیر فروش از اولین ارتباط تا عقد قرارداد.

طراحی فرایند فروش (BPMN)

۱- حذف گلوگاه‌های مسیر فروش ۲- پیگیری سریع‌تر مشتریان ۳- تجربهٔ بهتر مشتری
خروجی: نمودار فرایند فروش + چک‌لیست نقاط تماس

شاخص‌ها و ارزیابی عملکرد

سنجش عملکرد هر فرد و تیم با داده واقعی، نه سلیقه.

شاخص‌ها و ارزیابی عملکرد

۱- سنجش دقیق عملکرد و رشد ۲- معیار شفاف پاداش ۳- تصمیم‌گیری بهتر مدیران
خروجی: داشبورد مدیریتی + فرم ارزیابی فروش

قیمت‌گذاری و پورسانت

طراحی ساختار قیمت، تخفیف و پورسانت برای انگیزهٔ تیم و سود پایدار.

قیمت‌گذاری و پورسانت

۱- افزایش انگیزه و وفاداری فروشندگان ۲- مدیریت سود و حاشیه سود ۳- عدالت در پاداش‌ها
خروجی: جدول پورسانت + مدل قیمت‌گذاری پویا

پیاده‌سازی CRM و آموزش تیم

انتخاب و پیاده‌سازی CRM متناسب با سازمان و آموزش تیم برای فروش داده‌محور.

پیاده‌سازی CRM و آموزش تیم

۱- نظم کامل در داده‌های فروش ۲- پیگیری دقیق سرنخ‌ها ۳- افزایش نرخ تبدیل و رضایت مشتری
خروجی: CRM شخصی‌سازی‌شده + FAQ فروش + سناریوهای مشتری

نتایج واقعی این سیستم

برابر
0
رشد فروش در برخی آژانس‌های گردشگری
%
تا 0
افزایش نرخ تبدیل در مجموعه‌های خدماتی
روز
0
کمتر از این زمان برای دستیابی به تارگت‌های سه‌ ماهه

از صفر

اجرای سیستم فروش در استارتاپ‌ها

چرا این روش مؤثر است؟

بر پایهٔ تجربهٔ واقعی طراحی شده، نه تئوری‌های خشک مدیریتی. همهٔ مدل‌ها در پروژه‌های واقعی پیاده شده‌اند.

همین حالا اولین جلسه را رزرو کنید

در اولین جلسه وضعیت فروش و بازار شما تحلیل می‌شود و در کمتر از ۲۴ ساعت نسخهٔ اختصاصی سیستم فروش ۸ مرحله‌ای را دریافت می‌کنید.

جهت رزرو مشاوره فروش فرم زیر را تکمیل کنید